MoviePass, orijinal kurucu ortağı Stacy Spikes tarafından ele geçirilip canlandırıldıktan sonra bu yaz geri dönecek. Perşembe günkü bir lansman sunumu sırasında Spikes, zor durumdaki sinema bileti abonelik hizmetinin yeniden başlatılmasını heyecanlandırmak için New York’ta sahne aldı. Çok fazla tantana vardı ve biraz tuhaf bir şekilde Web3 teknolojisine göndermeler vardı. Ancak Spikes’ın sahnede bahsetmediği bir şey MoviePass’in metaverse hedefleriydi.
Spikes şöyle diyor: Sınır. “Sahte patlamış mısıra ihtiyacınız yok; domatese ihtiyacın yok; orada olan başka şeylere ihtiyacın yok. İşte biz buna bakıyoruz ve ciddiye aldığımız bir şey, içinde var olacağımızı hissediyoruz.”
Perşembe lansman etkinliği sırasında, Spikes, sevilen ama feci kir-ucuz, hizmetin sınırsız görüntüleme yinelemesinden biraz daha az potansiyel bir bomba gibi hissettiren bir ürün sundu. Ve memesub’u hayata döndürmek için dijital para birimi ve meta veri deposu da dahil olmak üzere hemen hemen her yola başvurmaya hazır. Sorun şu ki, tüketicilerin – ya da heck, hatta tiyatrolar — MoviePass 2.0 için hazırlanmıştır. VR’ye ve merkezi olmayan teknolojilere dayanan sinemaya giden bir abonelik, AMC’nin kriptoya girmesiyle aynı enerjiyi verir. iyi ama Niye?
“Sinemaya gitmenin harika yanı kesintisiz olması. Bunu durduramazsınız, dikkat etmeniz gerekir ve aksi takdirde paranızı boşa harcarsınız” diyor Spikes. “Ve bu konuda sevdiğimiz şey, olay görüntüleme. Ve olay görüntülemenin meta veri tabanında gerçekleşebileceğini düşünüyorum.”
Spikes, şirketin metaverse hırslarıyla ilgili ayrıntıları paylaşmadı. Konserlerden ve canlı etkinliklerden ilgi alanı olarak bahsetti – “Kendimize bir canlı etkinlik şirketi olarak bakıyoruz” diyor Spikes bana – ama şimdilik daha uzun vadeli bir düşünce gibi geliyor.
Tüm moda kelimelere rağmen, Spikes’ın MoviePass için nihai hedefi değişmedi. Hizmetin temel işlevi hala insanları sinemalarda fiziksel koltuklara oturtmak ve Spikes, yeni MoviePass’in sinemalara yardımcı olurken kullanıcılara daha fazla esneklik ve daha iyi bir deneyim sağlayacağını söylüyor.
Eski MoviePass’in çalışma şekli, üyelerin sabit bir ücret karşılığında her ay belirli sayıda film izlemesine izin veren banka kartı benzeri bir sistemdi. Yeni MoviePass hakkında henüz pek çok şey net bir şekilde ortaya konmadı – örneğin fiyatlandırma henüz açıklanmadı ve Spikes sorduğumda bir basketbol sahası aralığını paylaşmayı reddetti. Ancak Spikes, yeni abonelik hizmetinin kademeli olacağını ve kullanıcıların ayrıca Spikes’ın mevcut girişimi PreShow aracılığıyla reklamları izleyerek ekstra sinema kredisi kazanabileceklerini söylüyor.
Spikes, bu sefer, üyelerin bir arkadaş getirmek gibi şeyleri yapabilmek için daha fazla esnekliğe sahip olacağını söylüyor – bu, son MoviePass’te bir seçenek değildi. Bu haftaki sunum sırasında paylaşılan slaytlara göre, film başına kredi sayısı, en yoğun sinema saatleri ve hatta belki de başlığın popülerliği ve konumu gibi faktörlere bağlı olarak değişecektir. Spikes, bunun bu yeni MoviePass ile yeni MoviePass arasında çok önemli bir farklılaştırıcı olduğu konusunda ısrar ediyor. 1.000 mem teşvik etti ne kadar kötü yönetildiği için.
“Bu biraz konsept değişikliği – fiyat noktasından daha az ve insanların istedikleri yere gidebilmeleri için daha fazla esneklik yaratmakla ilgili ve sonra ayın ortasındaysanız ve daha fazlasını yapmak isteseniz bile, daha fazla kredi alabilir ve yukarı akışa geçebilir. Spikes, bu nedenle, önceki modelin her şeye uyan tek beden olduğu bir yerde, ona çok fazla esneklik katıyor, ”diyor Spikes. “Her şeye uyan tek bir katılığın değişmesi gereken bir şey olduğunu düşünüyoruz.”
Bu esneklik, sinema endüstrisi için zor bir zamanda MoviePass 2.0’a büyük bir fayda sağlayabilir. Katılımcılar, münhasırlık pencerelerini geri almaya başlıyor ve aşağıdakiler gibi son sürümler Örümcek Adam: Eve Dönüş Yok izleyicilerin film galaları için oditoryumlara dönme konusunda giderek daha rahat olduklarının sinyallerini verdi. Ancak pandemi yayınları hala çok değişken ve işler normale dönmeye başlarken, akış yöneticileri COVID öncesi sürüm modellerine tamamen geri dönmek konusunda çekingen davrandı.
Spikes’ın bu haftaki lansman etkinliği sinemalara bir aşk mektubu gibi geliyor. Aslında, bazen konuşuyormuş gibi görünüyordu. doğrudan onlara. (Çok iyi olabilirdi – MoviePass henüz herhangi bir sergi ortağı açıklamadı, ancak Spikes söylüyor Sınır şirket “çok rahat ettiğimiz çok gelişmiş konuşmalara sahip.”) MoviePass başarılı olacaksa, sinema salonlarına ihtiyacı var ve eski MoviePass alevler içinde kaldığından bu yana geçen yıllarda sinema endüstrisinin manzarası büyük ölçüde değişti. .
Örneğin birçok tiyatronun artık uzman kullanıcıları indirimlerle ödüllendiren kendi abonelik hizmetleri var. Spikes’a MoviePass’in Alamo Season Pass ve AMC Stubs A-List gibi aboneliklerin olduğu bir dünyaya nasıl uyduğunu sorduğumda, daha küçük tiyatroların ilgi gösterdiğini, daha büyük zincirlerin ise bekle ve gör yaklaşımını benimsediğini söylüyor.
“Yani, belli ki bir planı olmayanlar bizimle çalışmakla çok ilgileniyorlar. Bir planı olanlar, sanırım ne yapacağımızı görmek için bekliyorlar” diyor. “Bu devam eden bir konuşma, ancak kesinlikle sahip olduğumuz teknolojiyi ortaya çıkarmak için milyonlarca doları olmayan alt yüzde 50’ye yaslanıyor ve ‘Hey, işimizi nasıl etkilediğini gördük, ne zaman devreye girebiliriz? ‘”
Yine de Spikes, MoviePass’in tiyatro endüstrisinde devrim yaratabileceğine inanıyor gibi görünüyor. Spikes sunumunda, MoviePass 2.0’ın “moonshot” hedefinin, “30’a 30” girişimi ile genel olarak film endüstrisinin yıllık gelirini ve katılımını ikiye katlamak olduğunu söyledi. Özünde, Spikes aboneliklerin (yalnızca MoviePass’e değil, herhangi bir hizmete) 2030 yılına kadar sektördeki tüm yurt içi bilet satış gelirlerinin yüzde 30’unu oluşturmasını istiyor.
Erken MoviePass’in üretilen başarısına yakın herhangi bir şeye ulaşmak için – abonelik hizmeti, ekonomik olarak uygun olmayan 10 dolarlık fiyat noktası sayesinde milyonlarca kullanıcıyı zirveye çıkardı – yeni MoviePass’in tüketici güvenini geri kazanması gerekecek. Spikes geçen yıl şirketi geri satın almadan önce, MoviePass’in önceki ana şirketi Helios ve Matheson Analytics, müşterileri kızdıran ve iddiaya göre iddiaya göre başarılı bir iş çıkardı. sistemi kasten boğmak.
Stacy’ye, Spikes’ı kurucu ortağı olduğu şirketten kovmuş olan Helios ve Matheson Analytics yöneticileri Ted Farnsworth ve Mitch Lowe’u sorduğumda, asıl kurucuları işe geri dönen şirketlerin güveni yeniden inşa etme potansiyeli olduğunu düşündüğünü söylüyor. Ancak aynı zamanda, onu işi yeniden başlatmaya motive ederek “ruhu canlı tutan” eski MoviePass abonelerine de teşekkür ediyor.
“Mitch ve Ted’e gelince, o zamandan beri onlarla hiç konuşmadım. Gittiğimde bir e-posta aldım. Ve hiçbir zaman sözümüz olmadı” diyor. “Biliyorsun, sorun değil. Film endüstrisine yardımcı olmak için bulunduğumuz yeri yeniden inşa etme ve markayı yeniden kurma fırsatından heyecan duyuyoruz.”
